【案例概述】
客户:北京周少青服装有限公司
行业:服装零售
规模:101-200人,拥有众多线下门店
挑战:门店支付易错漏、月末批量付款压力大;同时,缺乏对各门店费用的事前预算和事中管控,成本支出透明度低,潜在超支风险高。
解决方案:钉钉智能财务【预算费控】与【银企支付(多主体)】一体化方案。
成果:
效率提升:财务人员批量付款效率提升**90%**以上,将数天工作量压缩至数小时。
风险控制:支付准确率达100%,错付、漏付清零;预算超支得到实时预警和有效控制。
管理升级:建立全链路成本管控体系,各门店费用支出实时透明,为管理决策提供了精准的数据支持。
--合智云数---
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